8月13日至8月15日，新型能源公司副總經理沈小瑞，總法律顧問、審計風控部部長王平軍及企業管理部、審計風控部相關人員到淮源熱電公司檢查慰問。

沈小瑞一行深入淮源熱電公司集控室、鍋爐車間、汽機車間及職工宿舍等生產生活區域，通過現場檢查、座談調研等方式，詳細了解該公司安全生產、經營管理、工程建設、生活保障等基本情況，并就相關工作進行了具體指導。

就做好下一步工作，他強調，一要全力提升領導班子建設水平。發揮“關鍵少數”的關鍵作用，注重團結協作、實干擔當和隊伍建設，一級帶著一級干、一級做給一級看，以實干實績檢驗班子建設成效。二要全力促進經營管理見效。牢固樹立公司上下“一盤棋”思想，持續厚植“四種經營理念”，強化內部協同協作，加強生產成本要素管理與生產過程控制，切實提升降本增效意識。三要全力筑牢安全環保防線。扎實開展安全治本攻堅三年行動，落實落細“四項技術”應用，推動安全生產標準化建設，打造安全生產示范標桿。四要全力加強問題整改力度。有效降低經營風險，突出過程合規性、經營有效性、風險可控性和發展協同性，及時防范和化解潛在風險，確保企業穩健運營。五要全力增強黨建引領能力。認真貫徹落實公司黨委決策部署，聚焦全年重點工作，推動黨建與中心工作深度融合，以高質量黨建引領各項工作高質量發展，不斷增強職工獲得感、幸福感和歸屬感，為公司“創新+高質量發展”目標實現凝聚全員合力。

其間，檢查組一行還為一線職工送上防暑降溫慰問品，叮囑大家要注意勞逸結合，合理調整工作時段，以飽滿的精神狀態投入到工作當中，確保安全生產穩定運行。（周萌萌）

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