【編者按】在時代的浪潮中，每一滴揮灑的汗水，都會折射出璀璨光芒；每一顆微小的螺釘，都夯實著發展的根基。勞動模范和最美員工，作為干部員工中的杰出代表，他們以扎根崗位的堅韌執著、奉獻社會的滿腔熱忱，用辛勤汗水、精湛技能與卓越作風，在各自崗位上樹起一面面引領示范的旗幟。

為大力宣傳先進、學習先進、爭做先進，廣泛凝聚奮進力量，公司特開設專欄，定期發布相關內容。在這里，我們將帶您走進這些平凡崗位上的不凡英雄，領略他們的風采，感悟他們的精神。期待您的持續關注，一同探尋榜樣的力量！

高原，1990年出生，中共黨員，2015年9月參加工作，現任新型能源神木公司曹家灘運營中心主任。這個與黃土地同名的陜北漢子，經歷一線操作工、基層項目、生產部門、經營管理等多崗位磨礪，以扎實的專業素養和突出的工作業績，逐步成長為兼具技術功底與管理能力的復合型人才。

赤誠本色映初心

2018年，神木公司省外新項目運營在即，急需技術骨干前往支援，高原在新婚第五天毅然選擇奔赴甘肅定西供熱崗位，一駐就是半年，直至供暖季結束。

“哪里需要哪里搬”，2022年至2024年，他先后從紅柳林運營中心到生產技術部，從小保當運營中心到袁大灘運營中心，高原帶領團隊完成了二十余項重難點攻關任務。24年5月份，曹家灘礦井水處理站調節池突發積泥，高原連續72小時駐守現場，組建黨員突擊隊，累計清淤200余噸，保障了水處理系統穩定運行。

匠心成色樹標桿

在技術攻關項目中，高原主導的“水質除氟工藝改造”項目，突破高氟礦井水處理的技術瓶頸，“脫硫池攪拌裝置優化”項目實現藥劑消耗降低15%。組織制定“風險四色圖動態管控+崗位風險卡精準提示+專項應急預案實戰演練”三維防控體系，使得應急處置效率提升40%。在現場管理方面，他以“四項技術”應用為抓手，全年通過16項標準化驗收，團隊榮獲公司標準化評比第一名，打造出了標準化運營團隊“金名片”。日常工作中他將“小改小革全員化”理念深植于班組，2024年累計實施技改項目10余項。

清廉底色顯擔當

高原秉持“干凈干事”的人生信條。在物資管理方面，他積極構筑立體化防控體系，嚴控中心物資采購“三關”（預算關、比價關、驗收關），首創《班組成本管控考核辦法》使材料損耗同比下降10%。積極踐行“三往行動”，切實解決員工“急難愁盼”問題。牽頭協調員工宿舍不足、工衣短缺等訴求，團隊凝聚力不斷提升。同時在項目招采工作中，始終堅持底線原則，保持清正廉潔的工作作風，確保工程項目采購流程經得起考驗。

十年間，高原這個奮戰在一線的最美堅守者，在平凡的崗位上繪就了非凡畫卷。正如他常說的“能源人的價值，就寫在機組平穩運行的曲線里，刻在萬家燈火的溫暖中”。這份堅守是對“勞動最美”的生動詮釋，也是對“新能奉獻”的深情告白。（史海平）

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