進入四季度以來，寧夏公司以“闖創”的精神為引領，緊密圍繞“創新+增盈”年度目標任務，積極落實新型能源公司各項決策部署和工作要求，上下一心、砥礪前行，全身心投入四季度“攻堅戰”中，奮力確保全年任務順利完成。

安全生產筑根基

該公司始終將安全生產放在企業發展首要位置。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保安全責任層層傳遞。組織開展多輪次安全警示教育活動，利用新媒體等平臺實施進行安全教育，讓安全理念深入人心。同時，在隱患排查方面，該公司以“自查+互查+專查”相結合的方式，對生產現場、設備設施、作業流程等重點環節進行地毯式排查，對于發現的問題建立詳細臺賬，明確責任人、整改措施和完成時限，確保整改到位，不留死角。

降本增效促發展

該公司秉持“抓經濟運行，就是要抓好各項經濟小指標”的理念，加強全面預算控制管理，細化各項成本費用預算指標，嚴控費用支出。統籌管理煤、電、水用量等關鍵指標單耗有效降低生產成本，深化燃料管理機制，強化煤炭品質監督及庫存盤點流程，充分發揮用電峰平谷調峰優勢，優化設備運行方式，實現用電效益最大化。同時，持續加強能耗數據分析監測，及時發現并解決能耗異常問題，動態調整配煤摻燒策略，提高煤炭利用率，降低生產成本。

保供服務暖人心

聚焦“源、網、站、戶”四條核心主線，該公司進一步提升供暖服務質量，實現客戶服務全方位優化與提升。通過升級智能供熱系統，智能供熱系統的升級，物聯網、大數據等先進技術融入，定期對供熱設施進行巡查與維護工作，讓供熱全流程實現智能化、遠程化、精準化。在客戶服務方面，開通24小時客服熱線服務，及時響應用戶需求和反饋，建立完善的用戶檔案和回訪制度，定期對用戶進行回訪和滿意度調查，進一步加強用戶用暖知識的宣傳和教育工作，增強用戶的用暖意識和節能意識。

下一步，寧夏公司將以更加堅定的決心、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，堅持目標不變、標準不降、力度不減，秉持“敢闖敢創”的企業精神，決戰決勝四季度，確保全年任務目標高質量完成。(馬金花)

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