于細微處顯擔當

灃京公司綜合管理部副部長 徐 群

行政工作往往被冠上“瑣碎、繁雜、不起眼”等代名詞。作為公司綜合管理部門副部長，經過幾年的鍛煉和成長，逐步總結出“繁雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程的事情標準化”的經驗，權衡大事小事，急事緩事，抓大事不放，抓急事先辦，日常工作中抓實重點工作，確保各項工作有條不紊地推進，以下是我的工作準則，與大家共勉。

堅持以文輔政，著力提高綜合材料質量。高質量做好公司各類全局性綜合文字材料的起草工作，緊跟公司工作要求，文稿做到重點突出、語言精練、亮點鮮明，充分體現(xiàn)公司重點工作亮點與成效。切實把好發(fā)文關口，從嚴從細加強公文審核管理。落實精簡文件要求，嚴把公文審核關，所有文件出入均有“留痕”。著力在提升公文質量上下功夫，開展公文寫作專題培訓，強化公文質量考核，定期編發(fā)公文常見問題解答及流程操作圖，對公文常見問題及注意事項進行提示，切實提高公文質量和辦文效率。優(yōu)化文件管理，高效實施文件流轉。文件流轉、傳送、承辦發(fā)揮著承上啟下、溝通聯(lián)絡的重要作用。按照“案無積卷、事不過夜”的標準和要求，認真及時處理每一份來文，特別是針對時間緊急、任務緊急、重要工作等，第一時間流轉給相關的分管領導和部門，確保了每份文件有落腳、有跟蹤。加強會議統(tǒng)籌管理，提高會議效率。制定印發(fā)會議管理要求，堅持質效并重，做到科學規(guī)范，不斷提高辦會水平，每次會議從方案、通知、會場、會務、記錄各個環(huán)節(jié)，周密嚴謹，確保會議高效、規(guī)范，做好工作會、辦公會及日常例會等各種會議的服務工作，同時嚴格控制會議活動規(guī)模，嚴格履行會議審批程序。用心用情辦事服務，綜合協(xié)調周密高效。積極穩(wěn)妥做好對接上下、協(xié)調內外、統(tǒng)籌左右等工作。對外在專項及日常接待任務中做到細致周到、勤儉節(jié)約、體現(xiàn)特色；對內嚴格遵守各項機要印信管理要求，嚴格執(zhí)行印章使用審批制度，充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，注重建立和培養(yǎng)協(xié)作關系，形成整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。強化督導督查，落實協(xié)調督辦。重點強化會議安排工作的督導督查，思想上高度重視，工作上主動作為，加強與各部門的溝通協(xié)調，對公司階段性中心工作、會議的重大決策、上級來文來電要求、重大決定事項等進行專項督查，對進展緩慢的工作及時督辦提醒，做好跟蹤協(xié)調，促進各方面工作銜接得當，形成合力。

新的號角已經吹響，新的藍圖已經展現(xiàn)，征途漫漫，唯有奮斗！未來，我們將會沿著正確的奮斗方向，堅忍不拔，鍥而不舍，沒有一個冬天不可逾越、沒有一個春天不會來臨。新時代是奮斗者的時代，唯奮斗者進，唯奮斗者強，唯奮斗者的人生閃光！

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